7月淡季下，織造企業(yè)以?xún)r(jià)換量，開(kāi)機維持高位

從5月下旬以來(lái)，市場(chǎng)行情逐漸走淡，滌綸長(cháng)絲價(jià)格卻在聚酯大廠(chǎng)的帶動(dòng)下持續走高，有很多紡織人都表示出了對原料淡季漲價(jià)的抵制。

現在時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了7月，織造市場(chǎng)表現如何呢？

| 織造開(kāi)工負荷下降不多

進(jìn)入6月以后，市場(chǎng)整體訂單明顯萎縮，常規品種出貨量下降，價(jià)格出現松動(dòng)，量大訂單價(jià)格均可談。近期定織品種來(lái)樣分析報價(jià)還是比較多，對于開(kāi)發(fā)新品差異化訂單詢(xún)價(jià)增多。染廠(chǎng)方面訂單不足，前處理集中投產(chǎn)，調休現象明顯，有訂單價(jià)格可談。

據隆眾資訊統計，織造行業(yè)開(kāi)工負荷已連續六周震蕩下行，市場(chǎng)淡季氣氛愈演愈烈，訂單偏弱僵持運行，織造工廠(chǎng)內坯布庫存量繼續增加，雖上游原料價(jià)格持續高位，然隨秋冬季節訂單稍有升溫，部分廠(chǎng)商原料剛需采購以支撐訂單生產(chǎn)，織造企業(yè)原料庫存量窄幅增加，訂單方面，夏季訂單基本告罄，秋冬季節訂單詢(xún)價(jià)氣氛僅窄幅提升，且訂單多在商榷階段，周內織造工廠(chǎng)訂單天數僅小幅減少。

但另一方面，我們也看到，雖然出現了連續六周的震蕩下滑，但開(kāi)機率依然超過(guò)了2022及2023年，7成左右的開(kāi)機率，放到歷年的淡季中，也是不算低的。

與此同時(shí)，7月1日及2日，部分聚酯工廠(chǎng)滌綸長(cháng)絲價(jià)格依然上漲，滌絲本輪漲勢仍未停止。

雖說(shuō)在滌絲漲價(jià)的時(shí)候，下游抵觸情緒明顯，但從目前的數據來(lái)看，織造企業(yè)6月以來(lái)開(kāi)工率下降并不明顯，聚酯工廠(chǎng)依然還在拉漲滌絲，為何會(huì )出現這種情況呢？

| “以?xún)r(jià)換量”是陷阱嗎

據中國長(cháng)絲織造協(xié)會(huì )統計，截至2023年底，我國長(cháng)絲織造行業(yè)織機規模達到92.7萬(wàn)臺，其中噴水織機85.5萬(wàn)臺，同比增長(cháng)11.04%。進(jìn)入2024年后，從織廠(chǎng)及紡機企業(yè)的反饋來(lái)看，上半年的織機增速甚至超過(guò)了2023年，但這也是市場(chǎng)無(wú)奈的選擇。

作為傳統制造業(yè)，紡織行業(yè)具有明顯的規模效應，指隨著(zhù)生產(chǎn)量或銷(xiāo)售量的擴大，單個(gè)產(chǎn)品的成本越低，利潤越高。

隨著(zhù)市場(chǎng)內卷情況加劇，常規產(chǎn)品價(jià)格不斷被壓低，過(guò)去那種百十臺機器的小規模生產(chǎn)常規產(chǎn)品的方式已經(jīng)很難獲得合理的利潤，很多企業(yè)被迫走向“以?xún)r(jià)換量”的道路。

產(chǎn)能擴張以后，一方面，因為新機器，新技術(shù)，大規模，單位坯布生產(chǎn)成本降低，獲得了更大的利潤空間，能在原料漲價(jià)時(shí)比其他企業(yè)擁有更大的空間；另一方面，企業(yè)有房租、人工、機器折舊等成本，哪怕開(kāi)機了虧損，不開(kāi)機虧損的量可能更大。

銷(xiāo)量方面，今年上半年，現貨面料引起的補庫需求，引發(fā)了三四月罕見(jiàn)的旺季景象，而這股風(fēng)潮延續到了現在，因為存在現貨這個(gè)巨大的蓄水池，坯布的銷(xiāo)路現階段依然是有保障的。有不少織造企業(yè)經(jīng)營(yíng)起了現貨業(yè)務(wù)，有訂單時(shí)生產(chǎn)訂單，沒(méi)有訂單時(shí)做現貨，能有效消耗庫存。

| “以?xún)r(jià)換量”也有限度

雖然在如今的模式下，織造企業(yè)的高開(kāi)機率能夠攤薄一部分的成本，使織造企業(yè)在原料漲價(jià)時(shí)依然有利可圖，但是“以?xún)r(jià)換量”的模式也是有限度的。

伴隨著(zhù)織造產(chǎn)能的轉移，現階段新織機集中在蘇北、安徽、四川、河南、湖北等地區，不同地區的政策不同，維持生產(chǎn)的成本也不一樣。

此外，不同企業(yè)間的現金流情況也大不相同?，F在滌綸長(cháng)絲價(jià)格雖然已經(jīng)上漲，但還沒(méi)到織造企業(yè)開(kāi)工與停工之間的節點(diǎn)，淡季才開(kāi)了個(gè)頭，未來(lái)一旦利潤、現金流、庫存等某個(gè)環(huán)節出現了較大的壓力，市場(chǎng)或許會(huì )產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應。

資料來(lái)源：中恒大耀、隆眾資訊、中國長(cháng)絲織造協(xié)會(huì )