【落實(shí)工作會(huì )精神在基層】鄭州宏大：向“新”提“質(zhì) ”，培育發(fā)展新動(dòng)能

鄭州宏大：向“新”提“質(zhì)”，培育發(fā)展新動(dòng)能

鄭州宏大黨委要求各黨支部深入開(kāi)展“黨建+”特色活動(dòng)，確?！皟蓚€(gè)作用”發(fā)揮?！包h建+”特色活動(dòng)要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)任務(wù)，在所屬7個(gè)黨支部中開(kāi)展“黨建+”特色活動(dòng)，有效發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員骨干在急難險重任務(wù)中的先鋒模范作用，努力破解一批長(cháng)期困擾企業(yè)發(fā)展的難題，有力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中，研發(fā)黨支部積極深入開(kāi)展“黨建+創(chuàng )新”品牌創(chuàng )建活動(dòng)，構建黨建與科技創(chuàng )新深度融合的工作機制。在各攻關(guān)項目中，項目帶頭人必須是黨員，以“讓黨的旗幟飄起來(lái)，讓黨的歌聲唱起來(lái)，讓黨的形象樹(shù)起來(lái)，讓黨員的作用發(fā)揮起來(lái)”為引領(lǐng)，以“不讓工作在我手上延誤，不讓事情在我這里斷線(xiàn)，不讓差錯在我身上發(fā)生，不讓工作質(zhì)量在我手里降低”的標準。同時(shí)，要求各項目組黨員業(yè)務(wù)骨干要對青年黨員骨干進(jìn)行一對一的傳幫帶，老同志的工作精神和工作經(jīng)驗對青年同志的影響越來(lái)越深，“5+2”、“白加黑”模式已成為各項目組的工作常態(tài)，憑借著(zhù)敬業(yè)精神和堅強意志，啃下了一個(gè)又一個(gè)硬骨頭，用自己的堅持和汗水詮釋了新時(shí)代國企共產(chǎn)黨員的初心和使命。

按照經(jīng)緯紡機關(guān)于研發(fā)創(chuàng )新工作的整體安排，鄭州宏大第一時(shí)間組織科技人員召開(kāi)學(xué)習研討會(huì )，并且根據客戶(hù)反饋情況組織技術(shù)團隊進(jìn)行廣泛調研，在科技創(chuàng )新方面達成共識，進(jìn)一步明確目標任務(wù)。聚焦“清梳聯(lián)合機”主航道，繼續在低碳低能耗、新材料、數字化、智能化等方面加大研發(fā)力度，進(jìn)一步提升鄭州宏大清梳聯(lián)設備性能。在新型往復抓棉機的設計研發(fā)及推廣應用方面，對標國際先進(jìn)技術(shù)，采用新材料，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本，提升往復抓棉機的運行穩定性，提高設備智能化水平；在自動(dòng)稱(chēng)量設備系列化、智能化、成套化方面，進(jìn)一步加強對精確混紡工藝研究、經(jīng)驗積累和總結，加快適應不同工藝和產(chǎn)量的系列化稱(chēng)量機組開(kāi)發(fā)，擴大和深化高精度稱(chēng)量混棉在色紡與差別化紡紗工藝中的生產(chǎn)應用，滿(mǎn)足用戶(hù)大、中、小各種產(chǎn)量需求的自動(dòng)稱(chēng)量生產(chǎn)線(xiàn)的混紡需求。在JWF系列單、三刺輥模塊化高產(chǎn)梳棉機組方面，圍繞產(chǎn)品平臺化、模塊化、數字化、智能化、綠色節能等要素，在JWF1218系列單刺輥梳棉機+TF2527直線(xiàn)換筒圈條器為代表第五代高產(chǎn)梳棉機組的基礎上，研發(fā)更加高產(chǎn)、穩定、智能化的新一代梳棉機組。

圍繞目標，鄭州宏大研發(fā)團隊對清梳聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)各工藝環(huán)節進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響提質(zhì)增效的關(guān)鍵因素，明確抓、開(kāi)、混、清各工序的重點(diǎn)突破點(diǎn)。新一代往復式抓棉機研發(fā)工作全面推進(jìn)；新型全機幅系列混棉機已完成市場(chǎng)調研和方案評審；新一代清棉機組JW1116A完成設計并順利通過(guò)機械鑒定；新一代高產(chǎn)智能化梳棉機各子系統的試驗工作穩步推進(jìn)；新型高精度稱(chēng)量機組已完成研發(fā)工作；智能化在線(xiàn)檢測技術(shù)進(jìn)入裝機試驗階段；在研發(fā)工作穩步推進(jìn)的同時(shí)，專(zhuān)利申報工作同步進(jìn)行，已完成專(zhuān)利交底書(shū)6份，對知識產(chǎn)權保護形成了有力支撐。

在企業(yè)實(shí)行“鐵榔頭”管理，為每個(gè)檢驗人員配置“質(zhì)量”鐵榔頭，對沒(méi)有嚴格執行工藝紀律造成的零部件重大缺陷，直接報廢并對相關(guān)責任人進(jìn)行考核。

針對重大零部件缺陷，及時(shí)召集研發(fā)、工藝、質(zhì)量、售后、銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)負責人，召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì )，對問(wèn)題逐一分析研判，落實(shí)到責任單位，形成會(huì )議紀要，推進(jìn)、跟蹤回顧逐項問(wèn)題進(jìn)展，通過(guò)此舉，各相關(guān)部門(mén)對工藝紀律的執行更加重視，重大質(zhì)量問(wèn)題明顯減少。

根據經(jīng)緯紡機工作會(huì )精神和鄭州宏大年度重點(diǎn)工作安排，編制了年度技術(shù)攻關(guān)計劃，包含了7大項目，圍繞主關(guān)件的加工效能提升，裝配流水線(xiàn)建設、產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量和表面處理工藝提升、四新技術(shù)推廣應用等方面持續開(kāi)展工作，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的降本增效。

截止目前，相繼完成了梳棉機機架加工工藝攻關(guān)、棉箱包裝優(yōu)化、抓棉機三大件噴粉工藝攻關(guān)，梳棉機流水線(xiàn)和活動(dòng)蓋板包針自動(dòng)線(xiàn)建設已完成方案論證。為提升工作效率，相繼設計了噴粉烘干工裝、外協(xié)周轉工位器、抓棉機小車(chē)配打孔工裝、棉箱吊裝工裝、棉箱小配工裝等專(zhuān)用工裝工具，既降低了職工勞動(dòng)強度，又明顯提升了工作效率。